全员学习，挑战自我。为更好地进行团队互动，经验交流，此次训练营活动的参与人员不仅有KAD金宸设计集团各部门高层管理者，同时也有很多新兴选拔出来的中层管理。现场通过不同部门管理人员的互相融合，进而促进学习，汲取经验。

    活动开始，促动专家徐老师就抛出“为什么要学习”这个发自灵魂的拷问，并提出“看见的力量，是可以后天习得的”的这一鲜明观点。在轻松愉快的学习氛围中，学员小伙伴们也纷纷“远离手机”，全身心地投入此次训练营的互动中。

勇于挑战，找对启发。无论是哪个行业，很多刚进入管理层的新学员，都会面对新岗位新角色挑战的种种困难。而KAD金宸设计集团作为团队背后坚实的后盾，会一直与金宸人共同进退，帮助各位团队成员总结经验，建立强大信心。

   面对很多管理新手的疑问，徐老师用“管理者要做好团队的专属伯乐”、“学会夸人的艺术”等促动学管理金句，让大家在一次次谈论与实践中，进一步增强了挑战自我的信心，勇于探索团队管理的潜能，也再一次感受到了源自KAD金宸设计集团内在的力量与关怀。

     集体协作，冠军团队。在此次积极领导力学习训练营中，通过沉浸式管理模型互动游戏，大家在项目中齐心协力，探索合理方案，分工合作，努力实现结果最优化......在看似轻松简单的游戏中，学员们共同感悟到管理艺术的逻辑架构，并以积极的态度，勇敢踏出学习促动管理的第一步。

    在群体智慧的引爆中，KAD金宸设计集团团队与个体的心智模式都得到重塑，每个人贡献着自己的想法、经验，分享自己的感受、期待，并在呈现的过程中汇聚成超越集体智慧的终极成果。金宸让大家相信，每个团队都是值得拥抱的奇迹，通过策略运用与默契配合，实现KAD金宸设计集团弯道提速发展的重大突破。

快乐管理，宸爱飞翔。当管理变成一门艺术，本身就是一件让人快乐的事情，而在这个环节，大家分享了一种管理效果的放大器“如何花式夸团队”。其实这不仅仅是一种管理技巧，更是KAD金宸设计集团本身的团队精神所在——视为家人，与爱同行。

   而现场的学员，在徐老师的带领下，从学会夸自己，到学会夸别人，其核心在于从细节与变化入手，掌握技巧，把握尺度，而现场学习氛围也因此进入高潮，而这极大学习热情的前提在于KAD金宸设计集团始终将每位金宸人都视为温暖的家人，尊重，欣赏，平等、沟通、信任，与每一位金宸人同心同行，勇创辉煌。

KAD金宸设计集团于1994年成立集团下属第一家公司——南京金宸建筑设计有限公司，以建设设计为切口，开启了集团在房地产服务领域的商业版图。

矩阵式精耕发展的KAD金宸设计集团于2011年成立配置国际化室内软装设计资源的全新子公司——OTB无界；于2018年成立专注商办资产运营、商办服务赋能的全新子公司——金宸OFFICE。

27年行业深挖，KAD金宸设计集团形成了从地产开发、建筑设计、室内设计、家居设计、赋能运营到物业管理的一站式全闭环开发模式。

1 个商办研究院、5 大研究中心、30项实用新型专利、4项发明专利、百余项省市级获奖建筑设计项目及各类重大建筑工程项目设计！金宸，以“专注、专业、专家”铸就建筑经典！